El contar con organizaciones preparadas y resilientes, generan la necesidad de desarrollar e implementar modelos de gestión que le permitan a esta, responder de manera coordinada, oportuna y eficiente ante situaciones de emergencias y crisis, a través de una metodología sistematizada inserta en un SGMC “Sistema de Gestión y Manejo de Crisis”; una estrategia para fortalecer la recuperación operacional y mantener la continuidad del negocio”. Por esta razón, la base para el desarrollo del modelo, se sienta sobre la interconexión de los siguientes procesos y documentos:

We help companies turnaround their non-profitable ventures into something that benefits them. Our specialty lies in understanding what makes a company special and what makes it tick.

• Análisis de Riesgos
• Análisis de Impacto al Negocio
• Parametrización de Riesgos
• Matriz de Alertamiento y Activación
• Manual de Crisis Corporativo
• Procedimientos de Respuesta Operacional para Gerencias
• Planes de Continuidad de Negocios
• Planes de Respuesta a Emergencias
• Planes y programas de Asistencia y Contención Humanitaria
• Asesoría en Crisis