- octubre 10, 2014
- Artículo por: Erc
- Categoría: Blog Corporativo
Presentar y aplicar le metodología para la preparación y ejecución de simulaciones, que permitan observar y practicar las habilidades generales y específicas a nivel gerencial y Ejecutivo, sobre temas de análisis, gestión, administración y metodología para el manejo y control de eventos inesperados definidos como Crisis, y que puedan afectar la continuidad operacional de la organización.
Los objetivos específicos de esta actividad son:
– Presentar la metodología del cómo se planifica y articula una simulación a este nivel
– desarrollar una simulación a través de la aplicación y análisis de situaciones, que permitan aplicar los conocimientos en Gestión y Manejo de Crisis, potenciando la toma de decisiones respecto a estas situaciones
– Sensibilizar respecto a la importancia del rol que tiene un manejo coordinado y eficiente del Comité de Crisis al interior de una organización.
La sesión será presentada y desarrollada de manera expositiva y bajo una metodología Table Top, lo cual permite realizar al final de la sesión, un ejercicio modelado a nivel estratégico que integre las funciones y operacionalidad de un Comité de Crisis y sus integrantes.
La actividad se desarrolla a través de un juego de roles, donde cada integrante adopta un rol dentro de un Comité de Crisis y bajo un escenario general de contingencia, en el cual se van presentando diversos eventos específicos, que ponen a prueba la capacidad de análisis y de toma de decisión de cada uno de los participantes.
Más información en http://www.drjenespanol.com/conferenciadrje2014/Justificacion/tabid/154/Default.aspx